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美容室経営ブログ

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2019年09月03日

2019年09月03日

セミナーマネジメント

富成 将矢

令和の美容室事業承継‼ 直近3年間でFCオーナー3名を輩出した地域密着型サロンの社内FC制度とは⁉

皆様、こんにちは。
船井総研の富成でございます。 いつもブログをご愛読いただきありがとうございます。
今回は「令和の美容室事業承継の形!! 直近3年間でFCオーナー3名を輩出した社内FC制度とは⁉」
ついてお届けします。

2019年も早いもので、残り4か月を切りました。
毎日コンサルティングにお伺いさせて頂く中で
近年多い話の一つが「事業承継」です。

中小企業360万社のうち、60歳以上の経営者は245万社
そのうち後継者が未定なのは127万社もいます。
127万人の後継者未定の経営者は今後どうするのか?
という部分を明確にしていく必要があります。
事業承継の選択肢は下記のようになります。

2019-09-06-biyou-1










今回は特に2つ目のMBOと呼ばれるスタッフの事業承継
での成功事例をご紹介いたします。

成功事例企業は静岡県東部で年商10億・13店舗展開する牛若丸様です。
2016年に社内FC制度を構築し、直近3か年で3名のFCオーナーを輩出。
さらには
・FC制度構築後、独立退職者が13名→2名に減少!
・スタッフ150名・退職率5%未満!
・スタッフに事業承継することで成長が加速!
と圧倒的な成果を出しておられます。

今回牛若丸の社内FC制度導入で成功したポイントは下記3点です

①時代の変化に合わせてスタッフのキャリアプランを再設計した。
②経営の見える化&FCオーナーを目指したくなる制度構築
③スタッフが将来をイメージできるツールの整備

今後の美容室経営において
是非牛若丸様の成功事例を多くの経営者に知って頂くことが、一つの解決策になると考え、
恐らく業界初!?となる
「社内FC制度構築セミナー」を実施することとなりました。

特別ゲストとして
社内FC制度を導入された株式会社牛若丸 代表取締役 鈴木豊氏
牛若丸初のFCオーナーであるCustard@ushiwakamaru 代表 鈴木芳博氏
の2名をお招きして実施する最初で最後のセミナーとなります!
当日は牛若丸様の社内FC制度を「できる限り!事細かに!」公開させて頂く予定です。

特に下記に一つでも当てはまる悩みを抱えている方は是非ご参加ください!

・美容室を複数店舗展開している
・今後事業をどのように続けていくのか悩んでいる
・以前に比べて、スタッフの業務委託や独立による退職が増えた
・サロンの業績を伸ばすために取り組んでいるが、先が見えずにいる
・美容室経営は”人”が最も大事だと感じている

今回が初めての告知ですが、
すでに10社近くの方から参加のお申し込み希望の声を頂いております。
※40名限定のため、満席になることが予想されます。
ご参加希望の方は、今すぐお申込みください!

現状同テーマでの開催は予定しておりません。。

◆セミナー詳細・お申込みはこちらから◆
https://sem.biyo-funai.com/seminar/050803/
2019-09-06-biyou-2








【セミナー概要】
開催日 2019年10月21日(月) 時間  13:00~16:30 会場  船井総研五反田オフィス
【株式会社牛若丸様のご紹介】 人口50万人弱の三島・沼図エリアで13店舗を展開し、年商は10億円を突破。メインとなる美容室事業に加えて、その他4事業を展開。地域内シェア20%を超える圧倒的地域一番店である。2019年2月には3人目となるFCオーナーを輩出している。
【講座スケジュール】
第一講座 令和時代に必要とされる美容室の事業承継の形とは
第二講座 FCオーナー3名輩出!年商10億円突破!牛若丸の社内FC制度による事業承継とは⁉
第三講座 複数店舗展開する美容室が社内FC制度を構築するためのポイント
第四講座 明日からすぐに取り組んでほしいこと
◆セミナー詳細・お申込みはこちらから◆
是非セミナー会場で皆様にお会いできること楽しみにしております
<執筆者>: 船井総合研究所 ビューティーグループ
チームリーダー・チーフ経営コンサルタント
富成将矢

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